中南大学教工羽协2017年工作总结

2017年是教职工羽协在校工会的正确指导及大力支持下，通过协会理事常委和会员们的共同努力，顺利地完成了今年年初拟定的各项计划。为了羽协能持续健康的发展，也为了羽协有一个更加蓬勃健康的前景，协会针对这一年的时间内各项任务的完成情况及出现的一些问题，总结如下。

一、协会成立  制度到位

学校教职工羽协是经过多年来的筹备，在校工会的正确指导及大力支持下，通过一群有热心、有耐心、有进取心、有责任心的羽毛球爱好者们相互协作、同心共力、取长补短、共同努力的情况下，教工羽协才得以在2016年正式成立。

成立伊始，协会主动寻求校工会帮助，在校工会的指导下，通过会员们的选举，产生了协会理事常委的第一届主席、副主席及各部负责人，并且草创了协会各项制度及发展计划，通过理事常委和会员们的共同努力，协会顺利而健康完成了今年的各项计划，为以后的发展积累了丰富的经验及信心。

二、协会发展  举措多样

协会根据羽毛球这项运动的特质和规律，根据学校这个特定群体的特点，协会拟定了一系列办法，首先协会提出了“聚起来，走出去”的口号，通过开展多种多样的培训和比赛活动不断吸引更多的教职工加入协会，意在增加会员之间的亲近和认知对协会产生归属感，同时也经常组织会员和校外球友们相互切磋，旨在引导会员们的各项能力长足的提高。协会同时还提出了“周周有活动，月月有交流，季季有赛事”的活动方针，根据这一方针，协会每周固定了对会员的培训工作，每月还组织会员参加了协会内部小型对抗赛或与校外协会交流赛；今年协会共举办了5项大型的赛事，即保证了活动和交流的开展，也将协会的赛事办得红红火火。协会通过努力基本达到了年初的既定目标。

为了促进羽毛球协会的长远发展，校羽协在今年具体采取了下列各项举措，收获了经验也看到了不足，为协会健康发展打下了坚实的基础：

1、会员的吸收与管理

（1）所有学校的教职工经过本人申请、填表、缴纳会费经过协会理事常委的认可，才能吸收成为协会的会员，目前协会已有会员112名；

（2）成为协会会员后，才能进入协会为会员们专门设立的会员QQ实名群，方便会员们相互间的交流以及各项活动的通知等日常管理；

（3）为方便协会的日常管理，协会理事由1名主席、2名副主席，下辖竞赛部、训练部、外联部、财务部、宣传部、后勤部等多个部门归类管理协会的各项工作。

（4）协会通过一年的工作，做到了管理上“四有”：有举措、有安排、有落实、有总结；每月协会的理事常委们都会召开一次碰头会，大家在一起对近期的工作进行分析总结，并对下一阶段的工作提出详细要求，每次协会的会议上大家能畅所欲言、献力献策，大家凝心聚力形成了和谐团结良好的氛围是协会工作得以顺利进行的保障。

2、会员培训的安排

从今年开始，协会内所有会员均可自愿参加，每学期在校本部（南校区）和铁道校区分两个训练点，每周一次，全年共计64次的基础培训训练。培训教练由协会有着丰富指导经验的高水平会员教授课程，为了更加准确的指导，协会在年初拟定了全年的课程安排，每周在协会专属QQ群内公布课程内容，由于课程教授的趣味与实用性相结合，吸引了大量的会员参与，目前受场地的限制，协会采取限制报名参加人数的方式，暂时解决了人员拥挤的问题。协会也会随着学校场地的增加，争取培训能接纳更多会员参加并酌情在会员里培养选拔教练，使培训活动能长久的健康的合理的开展下去。

3、会员大型赛事的安排

协会遵照年初工作计划内的赛事安排，以会员们的意愿，在协会固有会费及校工会的部分经费支持下，根据协会会员的基本情况，精心编排全年的五项赛事，赛事的安排是为了会员们从一个认识到熟知阶段的过程而设立，也是为了吸引协会会员积极参与协会活动，通过参加各类比赛不但积累了赛事经验增进了会员之间的友谊，也通过比赛选拔一批有潜力的会员，这样的模式能将协会这个平台打造的更平稳更持久，让更多的爱好者们参与进来。

（1）第一次的比赛我们设置在年初，趁着协会正式挂牌成立的机会，比赛的方式是采取单项赛事的形式，通过单项比赛对会员们的技术特点及水平能力进行了一次全面的摸底。

（2）随后根据第一次比赛后采集到的信息，针对协会会员们的年龄分布情况及听取了大多数会员们的意愿，协会今年在余下的4个比赛采取了分4个年龄段（100+、90+、80+、公开组）各自单独举行了3项双打比赛（男双、女双、混双）的赛事。

这些赛事的安排不但增进了会员们之间的友谊，同时也促进了会员们之间的相互认识和多方交流；这些赛事的安排使得会员们身体和心理得到了极大的锻炼和愉悦，收获了会员们的一致好评；这些赛事的顺利完成既锻炼了协会各部之间承办比赛的协调和合作能力，也积累了协会举行大型赛事的承办能力；这些赛事的举行扩大了协会在学校的影响力，为协会进一步发展打下了良好的基础。

（3）协会不但对会员们进行了赛前的动员及如何健康运动的引导，在赛后，协会还花费了大量的时间，依据会员参加全年赛事的名次情况，进行了积分奖励措施制度的执行，协会通过每次比赛名次积分的对等奖励的累积，形成了单个项目的积分榜，积分制度的实行不但细化了会员们的水平线，让会员们看到了差距也明确了努力的目标，这对全校的教职工羽毛球水平有了进一步的了解，对以后如何提高会员们的竞赛水平和能力提供了客观的数据来源。

4、会员交流的安排

“聚起来，走出去”里的“聚”是创建平台，把会员们聚拢，让爱好相投的教职工们增加认识和交流的机会。而“走”是扩展平台，让会员们可以扩展自己的交际，认识并结交工作以外的有共同爱好的群体，这是协会这么做的初衷。

今年协会除了大型赛事的安排还在平时聚集会员们开展了一些小型的对抗赛活动，通过这些活动进一步加强协会会员之间的交流。

同时协会也保持跟校外羽毛球协会的交流，根据对方水平的不同，协会根据积分排名情况有针对性的选拔安排会员开展一些对抗活动，这些活动的安排极大的鼓励了协会会员们参加协会活动的积极性，也让协会基本达到了初期目标。

三、不足之处  来年可期

2017年结束了，通过一年的各项活动安排和运行，协会从会员的积极支持中看到了协会的发展前景，从理事常委们对协会工作的认真负责看到了协会打下坚实基础的未来，当然在工作中还是发现了一些不足之处。

1、经费的问题。

由于羽毛球是一项“贵族”运动，消费比较高，于是在举行各类活动时捉襟见肘是常态，我们也寻求了一些办法来解决这个问题：一方面我们希望校工会继续加大支持力度，另一方面通过外联部能够争取一些社会资金的赞助充实到我们的协会基金中来。

2、培训的问题

培训工作是我们常抓不懈的工作，这对会员们是一种刺激和激励，我们现在受限于培训教练人数还不够多、场地使用的时间和安排还比较少，还不能将培训力度扩大，希望能随着学校场地的增加，随着会员们水平继续提高，随着更多热心的会员参与到培训工作中来，而逐年解决这个问题，使我们的培训工作越来越红火，这样循环往复的培训工作才会为羽毛球的健康发展做出应有的贡献。

3、会员的问题

招募会员是协会的首要工作，协会会员是基础，由于协会成立日期尚短，现在会员覆盖面还不够广，会员数量还不够多，协会今年虽然采取了一些措施，但力度还不够，会员入会的数量还有待进一步提高，来年必须开动脑筋多想办法，加快会员的吸收。

羽毛球协会通过一年的努力，获得了一些成绩，也看到了一些不足，我们将继续再接再励，在校工会的指导下联合广大会员积极并圆满做好协会各项活动的开展，使羽毛球协会越做越好，争取为学校的社团工作越来越繁荣贡献我们的一份力量！

                                                                                   中南大学教职工羽毛球协会

                                                                                          2017年12月26日